🚀 CURSO CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO - ONLINE EN VIVO

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🚀 CURSO CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO CON IA – ONLINE EN VIVO

🎯 ¿Sabés cómo detectar las necesidades de capacitación de una organización y transformarlas en un plan estratégico de desarrollo del talento?

La capacitación ya no consiste solamente en organizar cursos. Las organizaciones necesitan profesionales capaces de identificar brechas de competencias, desarrollar habilidades clave y generar experiencias de aprendizaje alineadas a los objetivos del negocio.

Aprendé a gestionar el ciclo completo de Capacitación y Desarrollo: diagnosticar necesidades, diseñar planes, implementar acciones y comunicarlas al directorio, medir resultados y potenciar el talento.

En este curso vas a aprender a:

✦ Diseñar e implementar un diagnóstico de necesidades de capacitación.
✦ Identificar las brechas de competencias que impactan en el desempeño y el desarrollo del talento.
✦ Definir objetivos y prioridades de capacitación alineados a la estrategia del negocio.
✦ Construir el Plan Anual de Capacitación (PAC) con criterios profesionales.
✦ Planificar presupuestos, cronogramas y modalidades de formación.
✦ Gestionar la comunicación y el involucramiento de líderes y equipos.
✦ Medir los resultados y el impacto de la capacitación para tomar mejores decisiones.
✦ Diseñar planes de desarrollo individual y rutas de carrera para potenciar el talento.
✦ Aplicar herramientas de IA para optimizar y automatizar los procesos de Capacitación y Desarrollo.

Fechas:

  • -Viernes 13 de noviembre 19hs
  • -Lunes 16 de noviembre 19hs
    -Miércoles 18 de noviembre 19hs

📚 CONTENIDO DEL CURSO:

CLASE 1 | DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES Y BRECHAS DE COMPETENCIAS

Objetivo: Comprender cómo identificar las necesidades de capacitación de una organización, detectar brechas de competencias y establecer prioridades de formación alineadas a los objetivos estratégicos del negocio.

¿Qué veremos?

• El rol estratégico de Capacitación y Desarrollo dentro de RRHH.
• Diferencias entre capacitación, formación, desarrollo y aprendizaje organizacional.
• Cómo identificar necesidades de capacitación a nivel organizacional, de equipos e individual.
• Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC): metodología y etapas.
• Identificación de brechas de competencias técnicas y conductuales.
• Relación entre desempeño, competencias y necesidades de formación.
• Técnicas de relevamiento: entrevistas, encuestas, evaluaciones de desempeño y reuniones con líderes.
• Cómo priorizar necesidades según impacto, urgencia y objetivos del negocio.
• Definición de objetivos de capacitación y resultados esperados.
• Cómo elaborar una matriz de necesidades de capacitación.
• Utilización de IA para identificar brechas, analizar información y diseñar diagnósticos.

CLASE 2 | DISEÑO Y PLANIFICACIÓN DEL PLAN ANUAL DE CAPACITACIÓN (PAC)

Objetivo: Aprender a transformar las necesidades detectadas en un Plan Anual de Capacitación estructurado, definiendo objetivos, acciones formativas, recursos, presupuesto, responsables e indicadores de gestión.

¿Qué veremos?

• Qué es un Plan Anual de Capacitación (PAC) y cómo diseñarlo.
• Cómo transformar las brechas detectadas en acciones de formación.
• Priorización y planificación de iniciativas de capacitación.
• Definición de objetivos, contenidos y resultados de aprendizaje.
• Diseño de programas y actividades de formación.
• Modalidades de capacitación: presencial, virtual, e-learning, blended learning y microlearning.
• Diseño de cronogramas y calendario anual de capacitación.
• Planificación y administración del presupuesto de capacitación.
• Selección y gestión de proveedores de formación.
• Indicadores de gestión de capacitación: horas, participantes, costos, cobertura y cumplimiento.
• Comunicación del plan y estrategias para involucrar a líderes y colaboradores.
• Gestión y seguimiento de las acciones de capacitación.
• Utilización de IA para diseñar programas, contenidos, cronogramas y optimizar la gestión del PAC.

CLASE 3 | EVALUACIÓN DE RESULTADOS Y DESARROLLO DEL TALENTO

Objetivo: Incorporar herramientas para evaluar la efectividad de las acciones de capacitación, medir su impacto en la organización y diseñar estrategias de desarrollo individual que permitan potenciar el talento y acompañar el crecimiento profesional.

¿Qué veremos?

• Evaluación de la capacitación: satisfacción, aprendizaje, transferencia e impacto.
• Modelo de evaluación de Kirkpatrick: niveles y aplicación práctica.
• Diseño de encuestas de satisfacción y evaluación de aprendizaje.
• Cómo medir la transferencia de conocimientos al puesto de trabajo.
• Indicadores de efectividad e impacto de la capacitación.
• Elaboración de informes y reportes de gestión para la toma de decisiones.
• Diferencias entre capacitación y desarrollo del talento.
• Identificación de potencial y oportunidades de desarrollo.
• Diseño de Planes de Desarrollo Individual (PDI).
• Construcción de rutas de carrera y mapas de desarrollo.
• Identificación de competencias críticas para el crecimiento profesional.
• Estrategias de mentoring, coaching, job rotation y aprendizaje en el puesto de trabajo.
• Rol de los líderes en el desarrollo de sus equipos.
• Utilización de IA para diseñar planes individuales, rutas de carrera y evaluar resultados.
• Caso integrador aplicado a una organización.

🎯 RESULTADOS QUE TE VAS A LLEVAR

✦ Capacidad para diagnosticar necesidades de capacitación e identificar brechas de competencias.
✦ Metodología para diseñar y gestionar un Plan Anual de Capacitación (PAC).
✦ Herramientas para planificar presupuestos, cronogramas y acciones formativas.
✦ Capacidad para medir la efectividad y el impacto de las capacitaciones.
✦ Herramientas para diseñar Planes de Desarrollo Individual y rutas de carrera.
✦ Criterios profesionales para alinear la formación con los objetivos del negocio.
✦ Incorporación de IA para optimizar y automatizar procesos de Capacitación y Desarrollo.
✦ Un perfil profesional más estratégico y diferencial en el mercado laboral.

El curso incluye la grabación de las 3 clases (total 6 hs), herramientas, plantillas y material extra listos para ser utilizados.

Asistencia de lunes a lunes para consultas. Certificado sponsoreado por Wiva.

💲 Inversión: $70.000

📌 Link de inscripción: https://forms.gle/4gHGdEnyj6CbPEy96

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